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①PLAN（起業の手続き等）
1.起業するとは？
・起業に成功するタイプ
・起業のメリット・デメリット
2.起業形態について
・法人設立のメリット・デメリット
3.法人の設立について
・法人設立までの流れ
・設立に要する期間及び費用
4.事業計画書
・事業計画書とは
・事業計画書の内容
②DO(起業後の運営に係ること)
1.個人事業・法人の手続き
・個人事業の提出書類
・法人の場合の提出書類
2.融資について
・融資申請のための心構え
・融資手続きを円滑に進めるために
3.助成金について
・助成金の概要
4.従業員を雇うこと
・従業員を雇う場合の注意事項
・社会保険は加入？
・労働保険・社会保険の加入手続き
5.事務所の設置について
・個人の自宅も経費？
・事務所を借りるべきか？
6.その他開業準備にていて
・電話の設置等
③CHECK（起業後の運営の状況確認）
1.帳簿の作成
・帳簿を作成するメリット
・帳簿の作成は何をすればよい？
2.資金繰りについて
・資金繰りとは？
・資金繰りの注意点
3.経営分析
・損益分岐点
・流動比率・当座比率
・労働分配率
④ACT（運営後の改善について）
1.理想の会社とするために
・経営理念をつくる
・理想とのズレ
2.改善活動とは
・会計数字から見る改善
・従業員の教育改善
・雰囲気の改善
渡辺税務会計事務所
〒224-0032横浜市都筑区茅ヶ崎中央46-14
第2フローリッシュビル301
TEL. 045-949-5270 FAX. 045-949-5271
E-Mail：yokohama@watanabekaikei.net
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あなたはどのような会社を作りたいですか？
会社はトップの方の考え方が大きく影響します。
ですから、まずは経営者ご自身の考え方がはっきりしていなければなりません。
そして、それが反映された経営理念をつくり、従業員も含めた会社全体での共通の目的意識を持てるようにしましょう。
中小企業では個人主義に走りがちです。それをまとめるためにも、会社の目的・方向性である経営理念をつくり、
全員の意識を高めましょう。 ただのお題目とならないように、ご自身が率先して実行してください。
・理想とのズレ
前述の経営理念をつくったとして、その理想と現実とのギャップ
は生じるものです。それが自分で分かればいいのですが、
自分では過大評価や過小評価をしてしまうものです。
周りの人や外部の人に聞くなどして、自分の立ち居地を確認したいものです。 事業計画書にしても作って満足しないことです。
上場企業ともなれば、
予算の作成、実績との対比、改善活動を常に行っています。
理想は毎月ですが、せめて１年に一回は計画と実績との比較を行い、理想に近づける努力をしましょう。
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